Top

Kopieer en plak de volgende code voor attribution en ontvang onze gratis licentie. Wilt u geen attributie opgeven? Wordt Pemium lid voor meer gebruiksrechten zonder attributie!

Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, 11138, Businessmodellen — PoweredTemplate.com
Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, Dia 2, 11138, Businessmodellen — PoweredTemplate.com
Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, Dia 3, 11138, Businessmodellen — PoweredTemplate.com

Snelle navigatiegids

Tik of klik hier op de miniaturen om meer afbeeldingen te bekijken. Je kunt ook naar links of rechts scrollen of de pijltjestoetsen op je toetsenbord gebruiken.

Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations - Gratis presentatiesjabloon voor Google Slides en PowerPoint

Sinds 18 juli 2004
ID: 11138
4.6 van 5(190)
Standaard PoweredTemplate-licentie

Gratis voor persoonlijk en commercieel gebruik met toeschrijving vereist.

Hoe de auteur te schrijven?
Premium bron

Ontgrendel dit bestand en krijg toegang tot andere Premium-bronnen

Word Premium en Download!  |  Al Premium? Inloggen

Gratis Google Slides-thema en PowerPoint-sjabloon

Kotter's 8-Step Change Model is een populair raamwerk voor het managen van veranderingen in organisaties, en ons presentatiesjabloon is de perfecte tool om u te helpen dit te delen modelleren met je team. Deze sjabloon is ontworpen voor gebruik in zowel PowerPoint als Google Presentaties en bevat een reeks van 8 afgeronde rechthoeken die met pijlen zijn verbonden en een 4x2-tabel vormen. Elke rechthoek bevat een nummer, een pictogram, een beschrijving en een titel, die allemaal helpen uw publiek door de acht essentiële stappen van het model te leiden.

Stap 1: Creëer een klimaat voor verandering

De eerste stap in het model van Kotter is het creëren van een gevoel van urgentie en het vaststellen van een behoefte aan verandering. Deze stap vereist dat leiders de redenen achter de verandering identificeren en communiceren, evenals de mogelijke voordelen die eruit voortkomen.

Stap 2: Bouw een leidende coalitie

Zodra een gevoel van urgentie is vastgesteld, is de volgende stap het bouwen van een team van mensen die zich inzetten om de verandering te realiseren. Deze coalitie moet bestaan uit mensen van alle niveaus van de organisatie en moet worden geleid door een sterke en gerespecteerde leider.

Stap 3: Vorm een strategische visie en initiatieven

Nu de leidende coalitie aanwezig is, is het tijd om een duidelijke en overtuigende visie voor de toekomst te ontwikkelen. Deze stap omvat het definiëren van de doelen van het veranderingsinitiatief en het schetsen van de specifieke initiatieven die nodig zijn om die doelen te bereiken.

Stap 4: schakel een vrijwilligersleger in

Zodra de visie en initiatieven zijn gedefinieerd, is de volgende stap het betrekken en versterken van een breed scala aan belanghebbenden om de verandering te stimuleren. Deze stap omvat het identificeren en werven van vrijwilligers die bereid zijn om eigenaar te worden van specifieke onderdelen van het veranderingsinitiatief.

Stap 5: Maak actie mogelijk door barrières te verwijderen

Om ervoor te zorgen dat het veranderingsinitiatief succesvol is, moeten leiders alle obstakels verwijderen die vooruitgang mogelijk in de weg staan. Deze stap vereist het identificeren en aanpakken van eventuele structurele, culturele of politieke barrières die de veranderingsinspanning kunnen belemmeren.

Stap 6: genereer kortetermijnwinsten

Om het momentum vast te houden en mensen gemotiveerd te houden, is het belangrijk om een aantal vroege overwinningen te behalen. Deze stap omvat het identificeren van kansen om snel zichtbare en zinvolle resultaten te leveren, wat zal helpen om vertrouwen in het veranderingsinitiatief op te bouwen.

Stap 7: Sustain Acceleration

Met enkele vroege overwinningen op zak, is het tijd om het tempo van verandering te versnellen. Deze stap omvat het gebruik van het momentum dat wordt gegenereerd door de vroege overwinningen om nog meer vooruitgang te boeken, terwijl we doorgaan met het wegnemen van belemmeringen en het betrekken van belanghebbenden.

Stap 8: Breng verandering tot stand

Tot slot, als het veranderingsinitiatief goed op weg is en de visie is gerealiseerd, is het belangrijk om de verandering te institutionaliseren. Deze stap omvat het inbedden van de nieuwe gedragingen, systemen en processen in de cultuur van de organisatie om ervoor te zorgen dat de verandering permanent is.

Onze gratis Kotter's 8-Step Change Model-presentatiesjabloon is perfect voor iedereen die dit essentiële change management-framework met zijn team wil delen. Of u nu een bedrijfsleider, een projectmanager of een veranderaar bent, deze sjabloon helpt u om de acht stappen die nodig zijn voor succesvolle verandering duidelijk en effectief te communiceren. Gebruik het om boeiende presentaties te maken, best practices te delen en zinvolle veranderingen binnen uw organisatie te stimuleren.

Sjabloonkenmerken:

  • - 100% bewerkbaar en gemakkelijk aan te passen
  • - 2 donkere en lichte dia's om indruk te maken op uw publiek
  • - Bevat gemakkelijk te bewerken afbeeldingen
  • - Ontworpen voor gebruik in Google Presentaties en Microsoft PowerPoint
  • - Bestand in PPT/PPTX-indeling
  • - 16:9 breedbeeldformaat geschikt voor alle soorten schermen
  • - Bevat informatie over lettertypen, kleuren en credits van de gebruikte gratis bronnen.
Download Gratis Voorbeelden. Grafieken en Diagrammen Kenmerken.Meer...

Gerelateerde items

Je hebt nog geen producten bekeken.

Start met het bladeren door onze template bibliotheek, en je geschiedenis van bekeken producten wordt hier opgeslagen.

Gebruik "Favorieten" om producten op te slaan, om ze te vergelijken en toe te voegen aan de winkelwagen. Om producten toe te voegen aan je favorieten moet je eerst registreren of inloggen. Registratie is gratis!

Om een product aan 'Favorieten' toe te toevoegen, klik dan naast de productafbeelding.