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Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, 11138, Modèles commerciaux — PoweredTemplate.com
Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, Diapositive 2, 11138, Modèles commerciaux — PoweredTemplate.com
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Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations - Modèle de présentation gratuit pour Google Slides et PowerPoint

Depuis le 18 juillet 2004
ID: 11138
4.6 sur 5(190)
Licence standard PoweredTemplate

Gratuit pour un usage personnel et commercial avec attribution requise.

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Thème Google Slides et modèle PowerPoint gratuits

Le modèle de changement en 8 étapes de Kotter est un cadre populaire pour la gestion du changement dans les organisations, et notre modèle de présentation est l'outil idéal pour vous aider à le partager modèle avec votre équipe. Conçu pour être utilisé à la fois dans PowerPoint et Google Slides, ce modèle comporte une séquence de 8 rectangles arrondis reliés par des flèches et formant un tableau 4x2. Chaque rectangle contient un nombre, une icône, une description et un titre, qui aident tous à guider votre public à travers les huit étapes essentielles du modèle.

Étape 1 : Créer un climat propice au changement

La première étape du modèle de Kotter consiste à créer un sentiment d'urgence et à établir un besoin de changement. Cette étape nécessite que les dirigeants identifient et communiquent les raisons du changement, ainsi que les avantages potentiels qui en découleront.

Étape 2 : Construire une coalition de guides

Une fois qu'un sentiment d'urgence a été établi, l'étape suivante consiste à constituer une équipe de personnes qui s'engagent à faire en sorte que le changement se produise. Cette coalition devrait inclure des personnes de tous les niveaux de l'organisation et devrait être dirigée par un leader fort et respecté.

Étape 3 : Formez une vision stratégique et des initiatives

Une fois la coalition directrice en place, il est temps de développer une vision claire et convaincante pour l'avenir. Cette étape consiste à définir les objectifs de l'initiative de changement et à décrire les initiatives spécifiques qui seront nécessaires pour atteindre ces objectifs.

Étape 4 : Engagez une armée de volontaires

Une fois la vision et les initiatives définies, l'étape suivante consiste à mobiliser et à responsabiliser un large éventail de parties prenantes pour contribuer au changement. Cette étape implique d'identifier et de recruter des volontaires qui sont prêts à s'approprier des parties spécifiques de l'initiative de changement.

Étape 5 : Activer l'action en supprimant les obstacles

Pour garantir le succès de l'initiative de changement, les dirigeants doivent supprimer tous les obstacles susceptibles d'empêcher les progrès. Cette étape nécessite l'identification et la résolution de tous les obstacles structurels, culturels ou politiques susceptibles d'entraver l'effort de changement.

Étape 6 : Générer des gains à court terme

Pour maintenir l'élan et garder les gens motivés, il est important d'obtenir rapidement des gains. Cette étape consiste à identifier les opportunités de fournir rapidement des résultats visibles et significatifs, ce qui contribuera à renforcer la confiance dans l'initiative de changement.

Étape 7 : Maintenir l'accélération

Avec quelques premières victoires à votre actif, il est temps d'accélérer le rythme du changement. Cette étape consiste à utiliser l'élan généré par les premières victoires pour générer encore plus de progrès tout en continuant à supprimer les obstacles et à impliquer les parties prenantes.

Étape 8 : Instituer le changement

Enfin, une fois que l'initiative de changement est bien engagée et que la vision a été réalisée, il est important d'institutionnaliser le changement. Cette étape consiste à intégrer les nouveaux comportements, systèmes et processus dans la culture de l'organisation pour s'assurer que le changement est permanent.

Notre modèle de présentation gratuit du modèle de changement en 8 étapes de Kotter est parfait pour tous ceux qui souhaitent partager ce cadre essentiel de gestion du changement avec leur équipe. Que vous soyez un chef d'entreprise, un chef de projet ou un agent de changement, ce modèle vous aidera à communiquer clairement et efficacement les huit étapes nécessaires à un changement réussi. Utilisez-le pour créer des présentations attrayantes, partager les meilleures pratiques et susciter des changements significatifs au sein de votre organisation.

Caractéristiques du modèle :

  • - 100 % modifiable et facile à modifier
  • - 2 diapositives sombres et claires pour impressionner votre public
  • - Contient graphiques faciles à modifier
  • - Conçu pour être utilisé dans Google Slides et Microsoft PowerPoint
  • - Fichier au format PPT/PPTX
  • - Format écran large 16:9 adapté à tous les types d'écrans
  • - Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources gratuites utilisées.
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