Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations - Google スライドと PowerPoint 用の無料プレゼンテーション テンプレート

無料の Google スライド テーマと PowerPoint テンプレート

Kotter の 8 ステップの変更モデルは、組織の変更を管理するための一般的なフレームワークです。当社のプレゼンテーション テンプレートは、これを共有するのに最適なツールです。 チームでモデルを作成します。 PowerPoint と Google スライドの両方で使用できるように設計されたこのテンプレートは、矢印で接続され、4x2 の表を形成する一連の 8 つの角丸長方形を特徴としています。 各長方形には、数字、アイコン、説明、およびタイトルが含まれており、これらはすべて、モデルの 8 つの重要なステップを通じて視聴者をガイドするのに役立ちます。

ステップ 1: 変化のための環境を作る

コッターのモデルの最初のステップは、切迫感を生み出し、変化の必要性を確立することです。 このステップでは、リーダーは変更の背後にある理由と、それによってもたらされる潜在的なメリットを特定して伝達する必要があります。

ステップ 2: 指導連合を構築する

切迫感が確立されたら、次のステップは、変化を起こすことに専念する人々のチームを構築することです。 この連合には、組織のあらゆるレベルの人々が含まれ、強力で尊敬されるリーダーが主導する必要があります。

ステップ 3: 戦略的ビジョンとイニシアチブを形成する

指導連合が整ったら、将来に向けた明確で説得力のあるビジョンを策定します。 このステップでは、変更イニシアチブの目標を定義し、それらの目標を達成するために必要な具体的なイニシアチブを概説します。

ステップ 4: ボランティア軍団を募る

ビジョンとイニシアチブが定義されたら、次のステップは、幅広い利害関係者を関与させ、力を与えて変化を促進することです。 このステップには、変更イニシアチブの特定の部分の所有権を喜んで引き受けるボランティアを特定し、参加させることが含まれます。

ステップ 5: 障壁を取り除いて行動を起こす

変革イニシアチブを確実に成功させるために、リーダーは進歩を妨げている可能性のある障害を取り除く必要があります。 このステップでは、変化の取り組みを妨げている可能性のある構造的、文化的、または政治的な障壁を特定して対処する必要があります。

ステップ 6: 短期的な成功を生み出す

勢いを維持し、人々のモチベーションを維持するには、早期に成功を収めることが重要です。 このステップには、目に見える有意義な結果を迅速に提供する機会を特定することが含まれます。これは、変革イニシアチブに対する自信を構築するのに役立ちます。

ステップ 7: 加速を維持する

早い段階で成功を収めたので、変化のペースを加速するときが来ました。 このステップでは、早期の勝利によって生み出された勢いを利用して、障壁を取り除き、利害関係者の関与を継続しながら、さらなる進歩を推進します。

ステップ 8: 変化を起こす

最後に、変化のイニシアチブが順調に進み、ビジョンが達成されたら、変化を組織化することが重要です。 このステップでは、新しい行動、システム、およびプロセスを組織の文化に組み込み、変更が永続的であることを確認します。

無料の Kotter の 8 ステップの変更モデル プレゼンテーション テンプレートは、この重要な変更管理フレームワークをチームと共有したい人に最適です。 ビジネス リーダー、プロジェクト マネージャー、チェンジ エージェントのいずれであっても、このテンプレートを使用すると、変革を成功させるために必要な 8 つのステップを明確かつ効果的に伝えることができます。 これを使用して、魅力的なプレゼンテーションを作成し、ベスト プラクティスを共有し、組織内で有意義な変化を推進します。

テンプレートの特徴:

• - 100% 編集可能で、簡単に変更できます
• - 聴衆を感動させる 2 つの暗いスライドと明るいスライド
• - 内容 編集しやすいグラフィック
• - Google スライドおよび Microsoft PowerPoint で使用するように設計されています
• - PPT/PPTX 形式のファイル
• - 16:9 ワイドスクリーン形式 すべてのタイプの画面に適しています
• - フォント、色、使用されている無料リソースのクレジットに関する情報が含まれています。

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