Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations - Kostenlose Präsentationsvorlage für Google Slides und PowerPoint

Kostenloses Google Slides-Design und PowerPoint-Vorlage

Das 8-Schritte-Änderungsmodell von Kotter ist ein beliebtes Framework für das Management von Veränderungen in Organisationen, und unsere Präsentationsvorlage ist das perfekte Werkzeug, um Ihnen dabei zu helfen, dies zu teilen Modell mit Ihrem Team. Diese Vorlage wurde sowohl für die Verwendung in PowerPoint als auch in Google Slides entwickelt und enthält eine Folge von 8 abgerundeten Rechtecken, die durch Pfeile verbunden sind und eine 4x2-Tabelle bilden. Jedes Rechteck enthält eine Nummer, ein Symbol, eine Beschreibung und einen Titel, die alle dabei helfen, Ihr Publikum durch die acht wesentlichen Schritte des Modells zu führen.

Schritt 1: Schaffen Sie ein Klima für Veränderungen

Der erste Schritt in Kotters Modell besteht darin, ein Gefühl der Dringlichkeit zu schaffen und einen Bedarf für Veränderungen festzustellen. Dieser Schritt erfordert, dass Führungskräfte die Gründe für die Änderung sowie die potenziellen Vorteile, die sich daraus ergeben, identifizieren und kommunizieren.

Schritt 2: Bauen Sie eine Führungskoalition auf

Sobald ein Gefühl der Dringlichkeit hergestellt wurde, besteht der nächste Schritt darin, ein Team von Menschen aufzubauen, die sich dafür einsetzen, dass die Veränderung in die Tat umgesetzt wird. Diese Koalition sollte Menschen aus allen Ebenen der Organisation umfassen und von einer starken und respektierten Führungspersönlichkeit geleitet werden.

Schritt 3: Formulieren Sie eine strategische Vision und Initiativen

Mit der Führungskoalition ist es an der Zeit, eine klare und überzeugende Vision für die Zukunft zu entwickeln. Dieser Schritt umfasst die Definition der Ziele der Veränderungsinitiative und die Skizzierung der spezifischen Initiativen, die erforderlich sind, um diese Ziele zu erreichen.

Schritt 4: Rekrutieren Sie eine Freiwilligenarmee

Sobald die Vision und die Initiativen definiert sind, besteht der nächste Schritt darin, ein breites Spektrum von Interessengruppen einzubeziehen und zu befähigen, den Wandel voranzutreiben. Dieser Schritt beinhaltet die Identifizierung und Rekrutierung von Freiwilligen, die bereit sind, die Verantwortung für bestimmte Teile der Veränderungsinitiative zu übernehmen.

Schritt 5: Aktivieren Sie Maßnahmen, indem Sie Hindernisse beseitigen

Um sicherzustellen, dass die Veränderungsinitiative erfolgreich ist, müssen Führungskräfte alle Hindernisse beseitigen, die den Fortschritt möglicherweise verhindern. Dieser Schritt erfordert die Identifizierung und Beseitigung struktureller, kultureller oder politischer Hindernisse, die die Veränderungsbemühungen behindern könnten.

Schritt 6: Erzielen Sie kurzfristige Erfolge

Um die Dynamik aufrechtzuerhalten und die Mitarbeiter zu motivieren, ist es wichtig, einige frühe Erfolge zu erzielen. Dieser Schritt beinhaltet die Identifizierung von Möglichkeiten, um schnell sichtbare und aussagekräftige Ergebnisse zu liefern, was dazu beitragen wird, Vertrauen in die Veränderungsinitiative aufzubauen.

Schritt 7: Beschleunigung aufrechterhalten

Mit einigen frühen Erfolgen ist es an der Zeit, das Tempo des Wandels zu beschleunigen. Bei diesem Schritt geht es darum, die durch die frühen Siege erzeugte Dynamik zu nutzen, um noch mehr Fortschritte zu erzielen, während weiterhin Hindernisse beseitigt und Interessengruppen eingebunden werden.

Schritt 8: Wandel einleiten

Abschließend, sobald die Veränderungsinitiative weit fortgeschritten ist und die Vision erreicht wurde, ist es wichtig, den Wandel zu institutionalisieren. Dieser Schritt beinhaltet die Einbettung der neuen Verhaltensweisen, Systeme und Prozesse in die Unternehmenskultur, um sicherzustellen, dass die Änderung dauerhaft ist.

Unsere kostenlose Präsentationsvorlage für das 8-Schritte-Änderungsmodell von Kotter ist perfekt für alle, die dieses grundlegende Änderungsmanagement-Framework mit ihrem Team teilen möchten. Egal, ob Sie ein Geschäftsführer, ein Projektmanager oder ein Change Agent sind, diese Vorlage hilft Ihnen dabei, die acht Schritte, die für eine erfolgreiche Veränderung erforderlich sind, klar und effektiv zu kommunizieren. Verwenden Sie es, um ansprechende Präsentationen zu erstellen, Best Practices auszutauschen und sinnvolle Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

Vorlagenfunktionen:

• - 100 % editierbar und einfach zu ändern
• - 2 dunkle und helle Folien, um Ihr Publikum zu beeindrucken
• - Enthält einfach zu bearbeitende Grafiken
• - Entwickelt für die Verwendung in Google Slides und Microsoft PowerPoint
• - Datei im PPT/PPTX-Format
• - 16:9-Breitbildformat geeignet für alle Arten von Bildschirmen
• - Enthält Informationen zu Schriftarten, Farben und Credits der verwendeten kostenlosen Ressourcen.

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