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Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, 11138, Modelos de negocios — PoweredTemplate.com
Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, Diapositiva 2, 11138, Modelos de negocios — PoweredTemplate.com
Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations, Diapositiva 3, 11138, Modelos de negocios — PoweredTemplate.com

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Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations - Plantilla de presentación gratuita para Google Slides y PowerPoint

Desde el 18 de julio de 2004
ID: 11138
4.6 de 5(191)
Licencia estándar de PoweredTemplate

Gratis para uso personal y comercial con atribución requerida.

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Tema gratuito de Google Slides y plantilla de PowerPoint

El modelo de cambio de 8 pasos de Kotter es un marco popular para gestionar el cambio en las organizaciones, y nuestra plantilla de presentación es la herramienta perfecta para ayudarlo a compartirlo. modelo con su equipo. Diseñada para usar tanto en PowerPoint como en Google Slides, esta plantilla presenta una secuencia de 8 rectángulos redondeados conectados por flechas y que forman una tabla de 4x2. Cada rectángulo contiene un número, un ícono, una descripción y un título, todo lo cual ayuda a guiar a su audiencia a través de los ocho pasos esenciales del modelo.

Paso 1: Crear un clima para el cambio

El primer paso en el modelo de Kotter es crear un sentido de urgencia y establecer la necesidad de cambio. Este paso requiere que los líderes identifiquen y comuniquen las razones detrás del cambio, así como los beneficios potenciales que se derivarán de él.

Paso 2: Construya una Coalición Guía

Una vez que se ha establecido un sentido de urgencia, el próximo paso es construir un equipo de personas que estén comprometidas a hacer que el cambio suceda. Esta coalición debe incluir personas de todos los niveles de la organización y debe estar dirigida por un líder fuerte y respetado.

Paso 3: Formar una visión estratégica e iniciativas

Con la coalición rectora establecida, es hora de desarrollar una visión clara y convincente para el futuro. Este paso implica definir los objetivos de la iniciativa de cambio y delinear las iniciativas específicas que se requerirán para lograr esos objetivos.

Paso 4: Reclutar un ejército de voluntarios

Una vez que se han definido la visión y las iniciativas, el siguiente paso es involucrar y empoderar a una amplia gama de partes interesadas para ayudar a impulsar el cambio. Este paso implica identificar y reclutar voluntarios que estén dispuestos a hacerse cargo de partes específicas de la iniciativa de cambio.

Paso 5: habilitar la acción mediante la eliminación de barreras

Para asegurarse de que la iniciativa de cambio tenga éxito, los líderes deben eliminar cualquier obstáculo que pueda estar impidiendo el progreso. Este paso requiere identificar y abordar cualquier barrera estructural, cultural o política que pueda estar obstaculizando el esfuerzo de cambio.

Paso 6: Genere ganancias a corto plazo

Para mantener el impulso y mantener a las personas motivadas, es importante lograr algunas ganancias tempranas. Este paso implica identificar oportunidades para generar resultados visibles y significativos rápidamente, lo que ayudará a generar confianza en la iniciativa de cambio.

Paso 7: Aceleración sostenida

Con algunas victorias iniciales en su haber, es hora de acelerar el ritmo del cambio. Este paso implica utilizar el impulso generado por las primeras victorias para impulsar aún más el progreso mientras continúa eliminando barreras e involucrando a las partes interesadas.

Paso 8: Instituir el cambio

Finalmente, una vez que la iniciativa de cambio está en marcha y se ha logrado la visión, es importante institucionalizar el cambio. Este paso implica incorporar los nuevos comportamientos, sistemas y procesos en la cultura de la organización para garantizar que el cambio sea permanente.

Nuestra plantilla de presentación gratuita Modelo de cambio de 8 pasos de Kotter es perfecta para cualquier persona que quiera compartir este marco de gestión de cambio esencial con su equipo. Ya sea un líder empresarial, un gerente de proyectos o un agente de cambio, esta plantilla lo ayudará a comunicar de manera clara y efectiva los ocho pasos necesarios para un cambio exitoso. Úselo para crear presentaciones atractivas, compartir mejores prácticas e impulsar cambios significativos dentro de su organización.

Características de la plantilla:

  • - 100 % editable y fácil de modificar
  • - 2 diapositivas oscuras y claras para impresionar a su audiencia
  • - Contiene Gráficos fáciles de editar
  • - Diseñado para usarse en Google Slides y Microsoft PowerPoint
  • - Archivo en formato PPT/PPTX
  • - Formato de pantalla panorámica 16:9 apto para todo tipo de pantallas
  • - Incluye información sobre fuentes, colores y créditos de los recursos gratuitos utilizados.
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