Training Needs Assessment Tips - Modelo de apresentação gratuito para Google Slides e PowerPoint

Bem-vindo ao modelo de apresentação de dicas de avaliação de necessidades de treinamento, uma ferramenta essencial para qualquer profissional encarregado de projetar e fornecer programas de treinamento bem-sucedidos. Este modelo, disponível em PowerPoint e Google Slides, é perfeito para quem deseja agilizar seu processo de avaliação de necessidades de treinamento e garantir que seus programas de treinamento atendam às necessidades de seu público de maneira eficaz.

Então, o que é Avaliação de Necessidades de Treinamento? A Avaliação de Necessidades de Treinamento (TNA) é um processo sistemático para identificar e abordar lacunas no conhecimento, habilidades e habilidades dos funcionários. Esse processo é vital para garantir que os programas de treinamento sejam relevantes, eficazes e alinhados com as metas e objetivos da organização. A TNA envolve uma série de etapas que ajudam a determinar as necessidades de treinamento dos funcionários, o tipo de treinamento necessário e a melhor abordagem para fornecê-lo.

O modelo de Dicas de Avaliação de Necessidades de Treinamento é uma ferramenta versátil que simplifica o processo TNA, dividindo-o em sete etapas principais:

1. 1. Mapeamento do Currículo: Este quadrado tem o número um e fornece uma visão geral dos objetivos de aprendizagem que se espera que sejam alcançados. O mapeamento curricular refere-se ao processo de alinhamento dos objetivos de aprendizagem com os objetivos do negócio, garantindo que o programa de treinamento seja relevante para os objetivos da organização.
2. 2. Saber, fazer, acreditar: este quadrado é o número dois e descreve os três elementos essenciais que os funcionários precisam aprender - o que devem saber, o que devem fazer e no que devem acreditar. Esta etapa ajuda a identificar as lacunas no conhecimento, habilidades e atitudes dos funcionários.
3. 3. Definindo o público: Este quadrado é o número três e descreve o processo de definição do público para o programa de treinamento. Esta etapa ajuda a identificar as características do público, como seus estilos de aprendizagem, preferências e dados demográficos.
4. 4. Projetando uma Marca de Aprendizagem: Este quadrado tem o número quatro e descreve o processo de criação de uma marca de aprendizagem. Esta etapa ajuda a criar uma experiência de aprendizagem positiva que reflete a cultura e os valores da organização.
5. 5. Definindo o Retorno do Investimento: Este quadrado é numerado cinco e descreve o processo de definição do retorno do investimento (ROI) para o programa de treinamento. Esta etapa ajuda a demonstrar o valor comercial do programa de treinamento, que é essencial para garantir a adesão da alta administração.
6. 6. Construindo a Equipe: Este quadrado é o número seis e descreve o processo de construção da equipe responsável pela entrega do programa de treinamento. Esta etapa ajuda a garantir que as pessoas certas estejam envolvidas no programa de treinamento, desde especialistas no assunto até instrutores.
7. 7. Definindo o escopo do projeto: Este quadrado tem o número sete e descreve o processo de definir o escopo do programa de treinamento. Esta etapa ajuda a garantir que o programa de treinamento seja entregue no prazo, dentro do orçamento e com a qualidade desejada.

O modelo de dicas de avaliação de necessidades de treinamento é adequado para qualquer pessoa envolvida na criação ou entrega de programas de treinamento , de instrutores a profissionais de RH, gerentes de aprendizado e desenvolvimento e líderes empresariais. Seja você novo na TNA ou procurando melhorar seu processo existente, este modelo é um excelente recurso para simplificar sua abordagem e oferecer programas de treinamento bem-sucedidos que atendam às necessidades de sua organização.

Para resumir, o modelo de apresentação gratuita Dicas de Avaliação de Necessidades de Treinamento é uma ferramenta indispensável para quem procura projetar e fornecer programas de treinamento eficazes. Sua abordagem de sete etapas simplifica o processo da TNA e garante que os programas de treinamento estejam alinhados com as metas e objetivos da organização. Com esse modelo, você pode economizar tempo, agilizar seu processo e oferecer programas de treinamento que atendam às necessidades de seu público, melhorem o desempenho e gerem resultados de negócios. Faça a transferência de amostras grátis. Características de Gráficos e Diagramas.Mais...