Training Needs Assessment Tips - Modèle de présentation gratuit pour Google Slides et PowerPoint

Bienvenue dans le modèle de présentation des conseils d'évaluation des besoins en formation, un outil essentiel pour tout professionnel chargé de concevoir et de dispenser des programmes de formation efficaces. Ce modèle, disponible dans PowerPoint et Google Slides, est parfait pour ceux qui souhaitent rationaliser leur processus d'évaluation des besoins de formation et s'assurer que leurs programmes de formation répondent efficacement aux besoins de leur public.

Alors, qu'est-ce que l'évaluation des besoins de formation ? L'évaluation des besoins de formation (TNA) est un processus systématique pour identifier et combler les lacunes dans les connaissances, les compétences et les capacités des employés. Ce processus est essentiel pour s'assurer que les programmes de formation sont pertinents, efficaces et conformes aux buts et objectifs de l'organisation. Le TNA implique une série d'étapes qui aident à déterminer les besoins de formation des employés, le type de formation requis et la meilleure approche pour la dispenser.

Le modèle Conseils pour l'évaluation des besoins en formation est un outil polyvalent qui simplifie le processus d'évaluation des besoins de formation en le décomposant en sept étapes clés :

1. 1. Cartographie du programme : ce carré porte le numéro un et donne un aperçu des objectifs d'apprentissage qui doivent être atteints. La cartographie du programme fait référence au processus d'alignement des objectifs d'apprentissage sur les objectifs commerciaux, garantissant que le programme de formation est pertinent par rapport aux objectifs de l'organisation.
2. 2. Savoir, faire, croire : ce carré porte le numéro deux et décrit les trois éléments essentiels que les employés doivent apprendre : ce qu'ils doivent savoir, ce qu'ils doivent faire et ce qu'ils doivent croire. Cette étape permet d'identifier les lacunes dans les connaissances, les compétences et les attitudes des employés.
3. 3. Définir le public : ce carré porte le numéro trois et décrit le processus de définition du public du programme de formation. Cette étape aide à identifier les caractéristiques du public, telles que leurs styles d'apprentissage, leurs préférences et leurs données démographiques.
4. 4. Conception d'une marque d'apprentissage : ce carré porte le numéro quatre et décrit le processus de création d'une marque d'apprentissage. Cette étape aide à créer une expérience d'apprentissage positive qui reflète la culture et les valeurs de l'organisation.
5. 5. Définition du retour sur investissement : ce carré porte le numéro cinq et décrit le processus de définition du retour sur investissement (ROI) du programme de formation. Cette étape aide à démontrer la valeur commerciale du programme de formation, qui est essentielle pour obtenir l'adhésion de la haute direction.
6. 6. Construire l'équipe : ce carré porte le numéro six et décrit le processus de constitution de l'équipe responsable de la prestation du programme de formation. Cette étape permet de s'assurer que les bonnes personnes sont impliquées dans le programme de formation, des experts en la matière aux formateurs.
7. 7. Cadrage du projet : ce carré est numéroté sept et décrit le processus de cadrage du programme de formation. Cette étape permet de s'assurer que le programme de formation est dispensé dans les délais, dans les limites du budget et de la qualité souhaitée.

Le modèle Conseils d'évaluation des besoins de formation convient à toute personne impliquée dans la conception ou la prestation de programmes de formation , des formateurs aux professionnels des ressources humaines, en passant par les responsables de la formation et du développement et les chefs d'entreprise. Que vous découvriez TNA ou que vous cherchiez à améliorer votre processus existant, ce modèle est une excellente ressource pour rationaliser votre approche et proposer des programmes de formation réussis qui répondent aux besoins de votre organisation.

Pour résumer, le modèle de présentation gratuit Conseils d'évaluation des besoins de formation est un outil indispensable pour quiconque cherche à concevoir et à offrir des programmes de formation efficaces. Son approche en sept étapes simplifie le processus TNA et garantit que les programmes de formation sont alignés sur les buts et objectifs de l'organisation. Avec ce modèle, vous pouvez gagner du temps, rationaliser votre processus et proposer des programmes de formation qui répondent aux besoins de votre public, améliorer les performances et générer des résultats commerciaux. Téléchargez des échantillons gratuits. Caractéristiques des graphiques et schémas.Plus…