Training Needs Assessment Tips - Plantilla de presentación gratuita para Google Slides y PowerPoint

Bienvenido a la plantilla de presentación de consejos de evaluación de necesidades de capacitación, una herramienta esencial para cualquier profesional a cargo del diseño y la entrega de programas de capacitación exitosos. Esta plantilla, disponible en PowerPoint y Google Slides, es perfecta para aquellos que desean optimizar su proceso de evaluación de necesidades de capacitación y garantizar que sus programas de capacitación satisfagan las necesidades de su audiencia de manera efectiva.

Entonces, ¿qué es la Evaluación de Necesidades de Capacitación? La Evaluación de Necesidades de Capacitación (TNA) es un proceso sistemático para identificar y abordar las brechas en el conocimiento, las habilidades y las capacidades de los empleados. Este proceso es vital para asegurar que los programas de capacitación sean relevantes, efectivos y alineados con las metas y objetivos de la organización. TNA implica una serie de pasos que ayudan a determinar las necesidades de capacitación de los empleados, el tipo de capacitación requerida y el mejor enfoque para brindarla.

La plantilla Consejos para la evaluación de las necesidades de capacitación es una herramienta versátil que simplifica el proceso de TNA y lo divide en siete pasos clave:

1. 1. Mapeo del plan de estudios: este cuadro tiene el número uno y proporciona una descripción general de los objetivos de aprendizaje que se espera lograr. El mapeo del currículo se refiere al proceso de alinear los objetivos de aprendizaje con los objetivos comerciales, asegurando que el programa de capacitación sea relevante para las metas de la organización.
2. 2. Saber, hacer, creer: este cuadro tiene el número dos y describe los tres elementos esenciales que los empleados deben aprender: lo que deben saber, lo que deben hacer y lo que deben creer. Este paso ayuda a identificar las brechas en el conocimiento, las habilidades y las actitudes de los empleados.
3. 3. Definición de la audiencia: este cuadro tiene el número tres y describe el proceso de definición de la audiencia para el programa de capacitación. Este paso ayuda a identificar las características de la audiencia, como sus estilos de aprendizaje, preferencias y datos demográficos.
4. 4. Diseño de una marca de aprendizaje: este cuadrado tiene el número cuatro y describe el proceso de creación de una marca de aprendizaje. Este paso ayuda a crear una experiencia de aprendizaje positiva que refleja la cultura y los valores de la organización.
5. 5. Definición del retorno de la inversión: este cuadro tiene el número cinco y describe el proceso de definición del retorno de la inversión (ROI) para el programa de capacitación. Este paso ayuda a demostrar el valor empresarial del programa de formación, que es esencial para asegurar la aceptación de la alta dirección.
6. 6. Formación del equipo: este cuadro tiene el número seis y describe el proceso de formación del equipo responsable de impartir el programa de formación. Este paso ayuda a garantizar que las personas adecuadas participen en el programa de capacitación, desde expertos en la materia hasta capacitadores.
7. 7. Definición del alcance del proyecto: este cuadrado tiene el número siete y describe el proceso de definición del alcance del programa de capacitación. Este paso ayuda a garantizar que el programa de capacitación se entregue a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad deseada.

La plantilla Consejos para la evaluación de las necesidades de capacitación es adecuada para cualquier persona que participe en el diseño o la entrega de programas de capacitación. , desde capacitadores hasta profesionales de recursos humanos, gerentes de aprendizaje y desarrollo y líderes empresariales. Ya sea que sea nuevo en TNA o busque mejorar su proceso existente, esta plantilla es un excelente recurso para optimizar su enfoque y ofrecer programas de capacitación exitosos que satisfagan las necesidades de su organización.

En resumen, la plantilla de presentación Consejos para la evaluación de las necesidades de capacitación es una herramienta indispensable para cualquiera que busque diseñar y ofrecer programas de capacitación efectivos. Su enfoque de siete pasos simplifica el proceso de TNA y asegura que los programas de capacitación estén alineados con las metas y objetivos de la organización. Con esta plantilla, puede ahorrar tiempo, optimizar su proceso y ofrecer programas de capacitación que satisfagan las necesidades de su audiencia, mejoren el rendimiento e impulsen los resultados comerciales. Descargar muestras Gratis. Características de Diagramas y gráficos.Más...