Training Needs Assessment Tips - Google スライドと PowerPoint 用の無料プレゼンテーション テンプレート

トレーニング ニーズ評価のヒント プレゼンテーション テンプレートへようこそ。このテンプレートは、トレーニング プログラムの設計と実施を担当するプロフェッショナルにとって不可欠なツールです。 PowerPoint と Google スライドで利用できるこのテンプレートは、トレーニング ニーズの評価プロセスを合理化し、トレーニング プログラムが対象者のニーズを効果的に満たすようにしたい場合に最適です。

では、トレーニング ニーズ アセスメントとは何でしょうか。 トレーニング ニーズ アセスメント (TNA) は、従業員の知識、スキル、および能力のギャップを特定して対処するための体系的なプロセスです。 このプロセスは、トレーニング プログラムが関連性があり、効果的であり、組織の目標と目的に沿っていることを確認するために不可欠です。 TNA には、従業員のトレーニングの必要性、必要なトレーニングの種類、およびそれを提供するための最良のアプローチを決定するのに役立つ一連のステップが含まれます。

トレーニング ニーズ評価のヒント テンプレートは、TNA プロセスを簡素化する汎用ツールであり、次の 7 つの主要なステップに分けられます。

1. 1. カリキュラム マッピング: この四角は 1 番目の数字で、達成が期待される学習目標の概要を示しています。 カリキュラム マッピングとは、トレーニング プログラムが組織の目標に関連していることを確認して、学習目標をビジネス目標と一致させるプロセスを指します。
2. 2. Know, Do, Believe: この四角は 2 番目の数字で、従業員が学ぶ必要のある 3 つの重要な要素、つまり何を知るべきか、何をすべきか、何を信じるべきかを示しています。 このステップは、従業員の知識、スキル、態度のギャップを特定するのに役立ちます。
3. 3. 対象者の定義: この四角には 3 の番号が付けられており、トレーニング プログラムの対象者を定義するプロセスを説明しています。 このステップは、受講者の学習スタイル、好み、人口統計などの特徴を特定するのに役立ちます。
4. 4. 学習ブランドの設計: この正方形は 4 番で、学習ブランドを作成するプロセスを説明しています。 このステップは、組織の文化と価値観を反映した前向きな学習体験を生み出すのに役立ちます。
5. 5. 投資収益率の定義: この四角には 5 の番号が付けられており、トレーニング プログラムの投資収益率 (ROI) を定義するプロセスを説明しています。 このステップは、トレーニング プログラムのビジネス価値を実証するのに役立ちます。これは、上級管理職からの賛同を得るために不可欠です。
6. 6. チームの構築: この四角には 6 の番号が付けられており、トレーニング プログラムの提供を担当するチームを構築するプロセスを説明しています。 この手順により、対象分野の専門家からトレーナーまで、適切な人員がトレーニング プログラムに参加できるようになります。
7. 7. プロジェクトの範囲設定: この四角には 7 の番号が付けられており、トレーニング プログラムの範囲設定のプロセスを説明しています。 このステップは、トレーニング プログラムが予定どおり、予算内で、望ましい品質で提供されるようにするのに役立ちます。

トレーニング ニーズ評価のヒント テンプレートは、トレーニング プログラムの設計または提供に携わるすべての人に適しています。 、トレーナーから人事担当者、学習および能力開発マネージャー、ビジネス リーダーまで。 TNA を初めて使用する場合でも、既存のプロセスの改善を検討している場合でも、このテンプレートは、アプローチを合理化し、組織のニーズを満たす効果的なトレーニング プログラムを提供するための優れたリソースです。

要約すると、トレーニング ニーズ評価のヒントの無料プレゼンテーション テンプレートは、効果的なトレーニング プログラムを設計して提供しようとしている人にとって不可欠なツールです。 その 7 ステップのアプローチは、TNA プロセスを簡素化し、トレーニング プログラムが組織の目標と目的に沿っていることを保証します。 このテンプレートを使用すると、時間を節約し、プロセスを合理化し、対象者のニーズを満たすトレーニング プログラムを提供し、パフォーマンスを向上させ、ビジネスの成果を高めることができます。 無料サンプルをダウンロード. チャート＆図の機能.もっと見る...