5 Stages of Business Process Re-engineering - Template Presentasi Gratis untuk Google Slide dan PowerPoint

Tema Google Slides Gratis dan Template PowerPoint

Template presentasi 5 Tahap Rekayasa Ulang Proses Bisnis adalah alat canggih yang dirancang untuk membantu Anda menyampaikan ide kompleks dengan cara yang menarik dan menarik secara visual . Template gratis, yang berfungsi di PowerPoint dan Google Slides, menampilkan panah melingkar dan 5 kotak berwarna bulat bernomor dengan deskripsi yang sesuai.

Desain template gratis ini modern dan ramping, dengan tampilan bersih dan minimalis yang menonjolkan konten. Panah melingkar digunakan untuk mewakili siklus berkelanjutan dari rekayasa ulang proses bisnis, sedangkan kotak bernomor menawarkan gambaran yang jelas dan terstruktur dari tahapan yang berbeda.

Rekayasa Ulang Proses Bisnis, atau BPR, adalah metodologi yang membantu organisasi memikirkan kembali dan mendesain ulang proses bisnis yang ada untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. 5 Tahap Rekayasa Ulang Proses Bisnis adalah:

Kenali kebutuhan akan perubahan: Tahap ini melibatkan identifikasi masalah dan inefisiensi yang berdampak negatif terhadap kinerja dan daya saing organisasi. Ini membutuhkan analisis menyeluruh dari proses yang ada dan pemahaman yang jelas tentang hasil yang diinginkan.

Merancang keadaan proses masa depan: Pada tahap ini, organisasi menentukan keadaan proses bisnis masa depan yang ideal. Ini melibatkan identifikasi hasil yang diinginkan, menentukan ruang lingkup proyek, dan membuat peta jalan untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Identifikasi inefisiensi dan kembangkan perubahan yang diharapkan: Tahap ini melibatkan identifikasi inefisiensi spesifik yang perlu ditangani dalam proses bisnis. Ini membutuhkan analisis terperinci dari proses saat ini dan pengembangan rencana untuk membuat perubahan yang diperlukan.

Re-engineering proses dan perubahan KPI perusahaan: Pada tahap ini, organisasi mengimplementasikan perubahan pada proses bisnis. Ini melibatkan mendesain ulang proses, mengembangkan prosedur dan kebijakan baru, dan melatih karyawan tentang cara baru dalam melakukan sesuatu. Indikator kinerja utama (KPI) ditetapkan untuk mengukur keberhasilan perubahan.

Pantau dan evaluasi kemajuan proses setelah rekayasa ulang: Tahap terakhir melibatkan pemantauan kinerja proses yang direkayasa ulang dan evaluasi keefektifannya. Ini melibatkan pelacakan KPI dan melakukan perbaikan lebih lanjut sesuai kebutuhan.

Template presentasi 5 Tahap Rekayasa Ulang Proses Bisnis dapat digunakan oleh berbagai profesional, termasuk analis bisnis, manajer proyek, konsultan, dan eksekutif. Ini adalah alat yang sangat baik untuk menyajikan ide-ide kompleks dengan cara yang jelas dan ringkas dan dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi atau proyek Anda.

Fitur Template:

• - 100% dapat diedit dan mudah dimodifikasi
• - 2 slide gelap dan terang untuk mengesankan audiens Anda
• - Berisi grafik yang mudah diedit
• - Dirancang untuk digunakan di Google Slide dan Microsoft PowerPoint
• - File berformat PPT/PPTX
• - format layar lebar 16:9 cocok untuk semua jenis layar
• - Termasuk informasi tentang font, warna, dan kredit sumber daya gratis yang digunakan.

Download Sampel Gratis. Fitur Bagan dan Diagram.Lainnya...