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5 Stages of Business Process Re-engineering - Plantilla de presentación gratuita para Google Slides y PowerPoint
ID: 11373
Gratis para uso personal y comercial con atribución requerida.
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Tema gratuito de Google Slides y plantilla de PowerPoint
La plantilla de presentación de las 5 etapas de la reingeniería de procesos empresariales es una poderosa herramienta diseñada para ayudarlo a transmitir ideas complejas de una manera atractiva y visualmente atractiva. . La plantilla gratuita, que funciona tanto en PowerPoint como en Google Slides, presenta una flecha circular y 5 cuadrados de colores redondeados y numerados con las descripciones correspondientes.El diseño de esta plantilla gratuita es moderno y elegante, con un aspecto limpio y minimalista que enfatiza el contenido. La flecha circular se utiliza para representar el ciclo continuo de la reingeniería de procesos de negocios, mientras que los cuadrados numerados ofrecen una descripción clara y estructurada de las diferentes etapas.
La reingeniería de procesos comerciales, o BPR, es una metodología que ayuda a las organizaciones a repensar y rediseñar sus procesos comerciales existentes para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente. Las 5 Etapas de la Reingeniería de Procesos de Negocio son:
Reconocer la necesidad de cambio: Esta etapa implica identificar los problemas e ineficiencias que están impactando negativamente el desempeño y la competitividad de la organización. Requiere un análisis exhaustivo de los procesos existentes y una clara comprensión de los resultados deseados.
Diseñar el estado futuro del proceso: En esta etapa, la organización define el estado futuro ideal del proceso de negocio. Esto implica identificar los resultados deseados, definir el alcance del proyecto y crear una hoja de ruta para lograr los resultados deseados.
Identificar las ineficiencias y desarrollar los cambios esperados: Esta etapa implica identificar las ineficiencias específicas que deben abordarse en el proceso de negocio. Requiere un análisis detallado del proceso actual y el desarrollo de un plan para realizar los cambios necesarios.
Reingeniería de procesos y empresa los cambios en KPIs: En esta etapa, la organización implementa los cambios al proceso de negocio. Esto implica rediseñar el proceso, desarrollar nuevos procedimientos y políticas y capacitar a los empleados en la nueva forma de hacer las cosas. Se establecen indicadores clave de rendimiento (KPI) para medir el éxito de los cambios.
Supervisar y evaluar el progreso del proceso después de la reingeniería: la etapa final consiste en supervisar el rendimiento del proceso rediseñado y evaluar su eficacia. Esto implica realizar un seguimiento de los KPI y realizar mejoras adicionales según sea necesario.
La plantilla de presentación de las 5 etapas de la reingeniería de procesos comerciales puede ser utilizada por una amplia gama de profesionales, incluidos analistas comerciales, gerentes de proyectos, consultores y ejecutivos. Es una excelente herramienta para presentar ideas complejas de manera clara y concisa y puede personalizarse para adaptarse a las necesidades específicas de su organización o proyecto.
Características de la plantilla:
- - 100 % editable y fácil de modificar
- - 2 diapositivas oscuras y claras para impresionar a su audiencia
- - Contiene gráficos fáciles de editar
- - Diseñado para usarse en Google Slides y Microsoft PowerPoint
- - Archivo de formato PPT/PPTX
- - Formato de pantalla panorámica 16:9 apto para todo tipo de pantallas
- - Incluye información sobre fuentes, colores y créditos de los recursos gratuitos utilizados.
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