8D Problem-Solving Wheel Diagram for Presentations - Thème Google Slides et modèle PowerPoint

Modèle PowerPoint Premium et thème Google Slides

Le diagramme de roue de résolution de problèmes 8D est un modèle de présentation puissant qui permet aux présentateurs de présenter le processus de résolution de problèmes de manière claire et organisée . Le modèle a un design professionnel mais créatif et est compatible avec PowerPoint et Google Slides. L'élément central de ce modèle est un diagramme de roue avec trois cercles imbriqués de couleurs différentes, ce qui donne à la diapositive un aspect visuellement attrayant.

Le cercle interne est intitulé 8D, qui fait référence aux 8 disciplines de résolution de problèmes. Il s'agit d'un ensemble de huit étapes utilisées pour résoudre des problèmes dans l'industrie manufacturière. Le cercle du milieu contient quatre secteurs : Plan, Do, Check et Act. Ce sont les quatre étapes du cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA) qui est un modèle populaire de résolution de problèmes. Le cercle externe a huit secteurs qui sont regroupés sous les quatre secteurs du cercle médian.

Les huit secteurs du cercle extérieur sont les suivants :

1. 1. Définition du problème : il s'agit de la première étape où le problème est défini et décrit en détail. Cela inclut l'identification de la zone, du produit, du processus ou du système affecté.
2. 2. Constitution de l'équipe : cette étape implique la constitution d'une équipe d'experts qui peuvent fournir des informations sur le problème et contribuer à sa résolution.
3. 3. Actions de confinement provisoires : cette étape implique de prendre des mesures immédiates pour empêcher le problème de se propager ou de causer d'autres dommages.
4. 4. Analyse de la cause première : cette étape consiste à identifier la cause première du problème. Il est important d'identifier la cause première pour s'assurer que le problème est résolu de façon permanente.
5. 5. Actions correctives permanentes (PCA) : Cette étape consiste à identifier et à mettre en œuvre des actions correctives permanentes pour éviter que le problème ne se reproduise.
6. 6. Mise en œuvre et validation de l'ACP : Cette étape consiste à vérifier que les actions correctives mises en œuvre sont efficaces et ont résolu le problème.
7. 7. Actions préventives : cette étape consiste à identifier et à mettre en œuvre des actions préventives pour éviter que des problèmes similaires ne se reproduisent à l'avenir.
8. 8. Félicitez l'équipe : cette étape consiste à reconnaître et à récompenser l'équipe pour ses efforts et ses contributions au processus de résolution de problèmes.

Le modèle de diagramme de roue de résolution de problèmes 8D peut être utilisé par les professionnels de l'industrie manufacturière, les équipes de contrôle qualité ou toute personne impliquée dans le processus de résolution de problèmes. Le modèle peut être utilisé pour présenter le processus de résolution de problèmes aux parties prenantes, à la direction ou à d'autres membres de l'équipe. Il peut également être utilisé pour former les employés au processus de résolution de problèmes 8D ou pour documenter et suivre le processus de résolution de problèmes.

En conclusion, le modèle de diagramme de roue de résolution de problèmes 8D est un outil efficace pour présenter le processus de résolution de problèmes de manière claire et organisée. Le design est visuellement attrayant et peut être personnalisé pour répondre aux besoins du présentateur. Que vous soyez un professionnel du contrôle qualité, un ingénieur ou un chef de projet, ce modèle peut vous aider à présenter votre processus de résolution de problèmes avec clarté et professionnalisme.

Caractéristiques du modèle :

• - 100 % modifiable et facile à modifier
• - 2 diapositives sombres et claires pour impressionner votre public
• - Contient graphiques faciles à modifier
• - Conçu pour être utilisé dans Google Slides et Microsoft PowerPoint
• - Fichier au format PPT/PPTX
• - Format écran large 16:9 adapté à tous les types d'écrans
• - Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources gratuites utilisées.

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