8D Problem Solving Process - Thème Google Slides et modèle PowerPoint

Modèle PowerPoint Premium et thème Google Slides

Vous cherchez un moyen efficace et convivial d'expliquer la méthodologie de résolution de problèmes 8D à votre équipe ou à vos parties prenantes ? Ne cherchez pas plus loin que notre modèle de processus de résolution de problèmes 8D ! Ce modèle est parfait pour présenter la méthodologie de résolution de problèmes 8D de manière claire et engageante.

Alors, quelle est exactement la méthodologie de résolution de problèmes 8D ? En termes simples, il s'agit d'un processus en huit étapes utilisé pour identifier, corriger et prévenir les problèmes. Chaque étape du processus est représentée par une pyramide ou un triangle dans notre modèle, ce qui facilite le suivi et la compréhension.

Examinons de plus près chaque pyramide ou triangle et ce qu'il représente :

• * 1D : Établir l'équipe - Cette étape consiste à constituer une équipe de personnes chargées de résoudre le problème.
• * 2D : Décrire le problème - L'équipe doit ensuite définir clairement et décrire le problème en détail.
• * 3D : Développer des actions de confinement provisoires - L'équipe doit prendre des mesures immédiates pour empêcher le problème de s'aggraver.
• * 4D : Définir et vérifier la cause racine et les points d'échappement - Dans cette étape, l'équipe doit identifier la cause racine du problème et toute fuite points où le problème pourrait se reproduire.
• * 5D : Choisir et vérifier les actions correctives permanentes - L'équipe doit ensuite développer et mettre en œuvre des solutions permanentes pour traiter la cause première du problème.
• * 6D : Mettre en œuvre et valider les actions correctives permanentes - L'équipe doit s'assurer que les solutions permanentes sont correctement mises en œuvre et validées.
• * 7D : Actions de prévention du système pour éviter une récurrence - L'équipe doit prendre des mesures pour éviter que le problème ne se reproduise à l'avenir.
• * 8D : Reconnaître les contributions de l'équipe - Enfin , l'équipe doit reconnaître et célébrer leurs contributions à la résolution du problème.

Notre modèle de processus de résolution de problèmes 8D est parfait pour toute personne souhaitant présenter la méthodologie de résolution de problèmes 8D de manière claire et engageante. chemin. Il peut s'agir de chefs de projet, de chefs d'équipe, de formateurs ou de consultants. Le modèle est compatible avec PowerPoint et Google Slides, ce qui le rend facile à utiliser pour tout le monde, quel que soit son logiciel de présentation préféré.

En résumé, notre modèle de processus de résolution de problèmes 8D est un outil puissant pour présenter la méthodologie de résolution de problèmes 8D de manière claire et engageante. Que vous cherchiez à expliquer la méthodologie à votre équipe ou à vos parties prenantes, ce modèle est un moyen efficace de faire passer votre message. Alors pourquoi attendre ? Téléchargez le modèle dès aujourd'hui et commencez à présenter vos idées en toute confiance !

Caractéristiques du modèle :

• - 100 % modifiable et facile à modifier
• - 2 diapositives sombres et claires pour impressionner votre public
• - Contient graphiques faciles à modifier
• - Conçu pour être utilisé dans Google Slides et Microsoft PowerPoint
• - Fichier au format PPT/PPTX
• - Format écran large 16:9 adapté à tous les types d'écrans
• - Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources gratuites utilisées.

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