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8D Problem-Solving Wheel Diagram for Presentations, 11295, 商业模式 — PoweredTemplate.com
8D Problem-Solving Wheel Diagram for Presentations, 幻灯片 2, 11295, 商业模式 — PoweredTemplate.com
8D Problem-Solving Wheel Diagram for Presentations, 幻灯片 3, 11295, 商业模式 — PoweredTemplate.com

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8D Problem-Solving Wheel Diagram for Presentations - 谷歌幻灯片主题和PowerPoint模板

自 2004 年 7 月 18 日
ID: 11295
4.85(6)
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高级 PowerPoint 模板和 Google 幻灯片主题

8D Problem-Solving Wheel Diagram 是一个功能强大的演示模板,使演示者能够以清晰和有条理的方式展示解决问题的过程 . 该模板具有专业而富有创意的设计,并且与 PowerPoint 和 Google 幻灯片兼容。 该模板的核心元素是带有三个不同颜色的嵌套圆圈的轮图,使幻灯片具有视觉吸引力。

内圈标题为 8D,指的是 8 Disciplines of problem-solving。 这些是用于解决制造业问题的八个步骤。 中间的圆圈包含四个部分:计划、执行、检查和行动。 这些是计划-执行-检查-行动 (PDCA) 循环的四个步骤,这是解决问题的流行模型。 外圈有八个扇区,归入中圈的四个扇区。

外圈的八个扇区如下:
  1. 1. 问题定义:这是定义和详细描述问题的第一步。 它包括确定受影响的区域、产品、过程或系统。
  2. 2. 团队建立:此步骤涉及组建一个专家团队,他们可以提供对问题的见解并有助于解决问题。
  3. 3. 临时遏制行动:此步骤涉及立即采取行动以防止问题蔓延或造成进一步损害。
  4. 4. 根本原因分析: 此步骤涉及确定问题的根本原因。 确定根本原因以确保问题得到永久解决非常重要。
  5. 5. 永久性纠正措施 (PCA):此步骤涉及识别和实施永久性纠正措施以防止问题再次发生。
  6. 6. PCA 实施和验证:此步骤涉及验证实施的纠正措施是否有效并解决了问题。
  7. 7. 预防措施:此步骤涉及确定和实施预防措施,以防止将来发生类似问题。
  8. 8. 祝贺团队:此步骤涉及认可和奖励团队在解决问题过程中所做的努力和贡献。

8D 问题解决轮图模板可供制造业专业人士、质量控制团队或参与问题解决过程的任何人使用。 该模板可用于向利益相关者、管理层或其他团队成员展示解决问题的过程。 它还可用于对员工进行 8D 问题解决过程培训,或记录和跟踪问题解决过程。

总之,8D 问题解决轮图模板是一种以清晰、有条理的方式呈现问题解决过程的有效工具。 该设计在视觉上很吸引人,并且可以根据演示者的需要进行定制。 无论您是质量控制专业人员、工程师还是项目经理,此模板都可以帮助您清晰、专业地展示解决问题的过程。

模板特点:

  • - 100% 可编辑且易于修改
  • - 2 张深色和浅色幻灯片,给您的观众留下深刻印象
  • - 包含 易于编辑的图形
  • - 设计用于 Google Slides 和 Microsoft PowerPoint
  • - PPT / PPTX 格式文件
  • - 16:9 宽屏格式 适用于所有类型的屏幕
  • - 包括有关所用免费资源的字体、颜色和作者名单的信息。
下载免费样品. 图和图表特点.更多...

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