7 Key Steps in the Strategic Sourcing Process Presentation Template - 谷歌幻灯片和 PowerPoint 的免费演示模板

免费的 Google 幻灯片主题和 PowerPoint 模板

正在寻找一个全面且视觉效果惊人的演示模板来帮助您向同事和客户解释战略采购流程？ 看看战略采购流程中的 7 个关键步骤免费演示模板，在 PowerPoint 和 Google 幻灯片中都可用。

免费模板采用现代平面设计风格创建，具有 7 个彩色和圆形平铺六边形。 每个六边形都有编号，包含一个相应的图标，并有一个标题，该标题简洁地描述了其在采购过程中的相应步骤。 布局简洁且易于遵循，非常适合那些想要以易于理解的方式呈现复杂想法的人。

但什么是战略采购流程？ 它是一组用于改进和优化组织采购流程的采购实践。 通过分析支出、研究供应商、制定采购战略、选择供应商以及利用工具优化流程，组织可以提高效率并节省成本。

让我们深入了解演示文稿模板中列出的 7 个步骤。

1. 第 1 步是对公司支出进行分类 - 这涉及按类别细分公司支出，例如原材料、办公用品或营销支出。 这有助于确定可以节省开支的领域。
2. 第 3 步是分析供应商市场 - 通过了解供应情况，组织可以就与哪些供应商合作做出明智的决定 以及如何优化供应商关系。
3. 第 3 步是制定您的采购策略 - 这涉及为采购流程设定目的和目标，并确定将针对哪些支出类别
4. 第 4 步，选择首选供应商 - 此步骤涉及识别和选择能够为组织提供最佳价值的供应商。
5. 第 5 步，选择战略采购工具 - 这些工具可以包括软件、模板和其他资源，以帮助简化采购流程并提高效率。
6. 第 6 步是创建您的品类团队 - 这涉及组建跨职能团队，专注于特定支出类别，并确保针对每个类别优化采购流程。
7. 第 7 步，持续改进 - 此步骤涉及监控和分析采购流程的结果，并进行持续改进以提高效率和节省成本。

这个免费的演示模板可供参与战略采购流程的任何人使用，从采购专业人员到供应链经理。 它非常适合希望简化采购流程并取得更好结果的公司。 该模板设计清晰简洁，易于遵循，有助于确保您的团队保持一致并朝着相同的目标努力。

模板特点：

• - 100% 可编辑且易于修改
• - 2 张深色和浅色幻灯片，给您的观众留下深刻印象
• - 包含 易于编辑的图形
• - 设计用于 Google Slides 和 Microsoft PowerPoint
• - PPT / PPTX 格式文件
• - 16:9 宽屏格式 适用于所有类型的屏幕
• - 包括有关所用免费资源的字体、颜色和作者名单的信息。

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