7 Key Steps in the Strategic Sourcing Process Presentation Template - Plantilla de presentación gratuita para Google Slides y PowerPoint

Tema gratuito de Google Slides y plantilla de PowerPoint

¿Busca una plantilla de presentación completa y visualmente impactante que le ayude a explicar el proceso de abastecimiento estratégico a sus colegas y clientes? No busque más allá de la plantilla de presentación gratuita de 7 pasos clave en el proceso de abastecimiento estratégico, disponible en PowerPoint y Google Slides.

La plantilla gratuita se crea en un estilo de diseño plano moderno, con 7 hexágonos de mosaico redondeados y de colores. Cada hexágono está numerado, contiene un icono correspondiente y tiene un título que describe sucintamente su paso correspondiente en el proceso de abastecimiento. El diseño es limpio y fácil de seguir, lo que lo hace perfecto para quienes desean presentar ideas complejas de una manera fácil de digerir.

Pero, ¿qué es el proceso de abastecimiento estratégico? Es un conjunto de prácticas de adquisición utilizadas para mejorar y optimizar el proceso de compra de una organización. Mediante el análisis de gastos, la investigación de proveedores, la creación de una estrategia de abastecimiento, la selección de proveedores y el uso de herramientas para optimizar el proceso, las organizaciones pueden impulsar la eficiencia y el ahorro de costos.

Profundicemos en cada uno de los 7 pasos descritos en la plantilla de presentación.

1. El paso 1 es Categorizar los gastos de la empresa: implica desglosar los gastos de la empresa por categorías, como materias primas, suministros de oficina o gastos de marketing. Esto ayuda a identificar áreas donde se pueden hacer ahorros.
2. El paso 3 es analizar el mercado de proveedores: al comprender el panorama de suministro, las organizaciones pueden tomar decisiones informadas sobre con qué proveedores trabajar y cómo optimizar las relaciones con los proveedores.
3. El paso 3 es Crear su estrategia de abastecimiento: esto implica establecer metas y objetivos para el proceso de abastecimiento y determinar a qué categorías de gasto se destinarán optimización.
4. Paso 4, Seleccionar proveedores preferidos: este paso implica identificar y seleccionar proveedores que puedan ofrecer el mejor valor para la organización.
5. Paso 5, seleccione herramientas de abastecimiento estratégico: estas herramientas pueden incluir software, plantillas y otros recursos para ayudar a optimizar el proceso de abastecimiento y aumentar la eficiencia.
6. El paso 6 es crear sus equipos de categoría : esto implica formar equipos multifuncionales para centrarse en categorías específicas de gasto y garantizar que el proceso de abastecimiento esté optimizado para cada categoría.
7. Paso 7, Mejora continua - este paso implica monitorear y analizar los resultados del proceso de abastecimiento y realizar mejoras continuas para impulsar una mayor eficiencia y ahorro de costos.

Esta plantilla de presentación gratuita puede ser utilizada por cualquier persona involucrada en el proceso de abastecimiento estratégico, desde profesionales de adquisiciones hasta gerentes de la cadena de suministro. Es perfecto para las empresas que buscan optimizar su proceso de abastecimiento y lograr mejores resultados. Con su diseño claro y conciso, la plantilla es fácil de seguir y puede ayudar a garantizar que su equipo esté alineado y trabaje hacia los mismos objetivos.

Características de la plantilla:

• - 100 % editable y fácil de modificar
• - 2 diapositivas oscuras y claras para impresionar a su audiencia
• - Contiene gráficos fáciles de editar
• - Diseñado para usarse en Google Slides y Microsoft PowerPoint
• - Archivo de formato PPT/PPTX
• - Formato de pantalla panorámica 16:9 apto para todo tipo de pantallas
• - Incluye información sobre fuentes, colores y créditos de los recursos gratuitos utilizados.

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