Top

Salin dan tempel kode berikut untuk atribusi dan dapatkan Lisensi Gratis kami. Tidak ingin memberikan atribusi? Menjadi Premium untuk lebih banyak hak penggunaan tanpa atribusi!

Strategic Opportunity Matrix Presentation Template, 14221, Model Bisnis — PoweredTemplate.com
Strategic Opportunity Matrix Presentation Template, Slide 2, 14221, Model Bisnis — PoweredTemplate.com
Strategic Opportunity Matrix Presentation Template, Slide 3, 14221, Model Bisnis — PoweredTemplate.com

Panduan Navigasi Cepat

Ketuk atau klik pada gambar kecil di sini untuk melihat lebih banyak gambar. Anda juga dapat menggulir ke kiri atau kanan di atas atau menggunakan tombol panah di keyboard Anda.

Strategic Opportunity Matrix Presentation Template - Tema Google Slide dan template PowerPoint

Sejak 18 Juli 2004
ID: 14221
0.0 dari 5(0)
Sumber daya premium

Buka kunci file ini dan dapatkan akses ke sumber daya Premium lainnya

Menjadi Premium dan Unduh!  |  Sudah Premium? Masuk

Sumber daya premium

Buka kunci file ini dan dapatkan akses ke sumber daya Premium lainnya

Menjadi Premium dan Unduh!  |  Sudah Premium? Masuk

Template PowerPoint Premium dan Tema Google Slides

Template Presentasi Matriks Peluang Strategis merupakan desain premium yang tersedia untuk PowerPoint dan Google Slides. Template ini menampilkan struktur kuadran yang menarik secara visual yang dibuat oleh empat bentuk persegi berwarna yang mewakili berbagai peluang strategis: Strategi Penetrasi Pasar, Strategi Pengembangan Produk, Strategi Pengembangan Pasar, dan Strategi Distribusi. Persegi-persegi ini tumpang tindih oleh lingkaran pusat yang menunjukkan konsep keseluruhan dari 4 Strategi Pertumbuhan. Selain itu, template ini mencakup dua tanda kurung, satu vertikal yang mewakili Pasar (Saat Ini, Baru) dan yang lainnya horizontal yang mewakili Produk (Saat Ini, Baru).

Matriks Peluang Strategis adalah alat manajemen strategis yang digunakan untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai peluang pertumbuhan yang tersedia bagi sebuah organisasi. Ini membantu dalam menilai kesesuaian strategis antara penawaran pasar saat ini organisasi dan peluang pertumbuhan potensial di pasar baru atau dengan produk baru. Komponen matriks, termasuk Penetrasi Pasar, Pengembangan Produk, Pengembangan Pasar, dan Strategi Distribusi, mewakili arah strategis yang berbeda yang dapat dikejar perusahaan untuk mencapai pertumbuhan:

  1. 1. Strategi Penetrasi Pasar: Strategi ini melibatkan peningkatan pangsa pasar untuk produk atau layanan yang ada dalam pasar saat ini. Ini fokus pada menarik lebih banyak pelanggan atau mendorong pelanggan yang sudah ada untuk membeli lebih sering atau dalam jumlah yang lebih besar. Taktik dapat mencakup kampanye pemasaran agresif, penyesuaian harga, atau perbaikan saluran distribusi.
  2. 2. Strategi Pengembangan Produk: Strategi ini fokus pada mengembangkan dan memperkenalkan produk atau layanan baru ke pasar yang sudah ada. Tujuannya adalah memenuhi kebutuhan dan preferensi pelanggan yang berkembang dan menangkap segmen pasar tambahan. Pengembangan produk dapat melibatkan inovasi, penelitian dan pengembangan, dan kolaborasi dengan pemasok atau mitra teknologi.
  3. 3. Strategi Pengembangan Pasar: Strategi ini melibatkan ekspansi ke pasar baru dengan produk atau layanan yang sudah ada. Ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang di wilayah geografis baru, segmen demografis, atau saluran distribusi. Pengembangan pasar dapat memerlukan riset pasar, strategi masuk pasar, dan adaptasi produk atau layanan ke preferensi lokal.
  4. 4. Strategi Distribusi: Strategi ini fokus pada mengoptimalkan saluran distribusi untuk produk atau layanan yang sudah ada. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan cakupan jaringan distribusi untuk mencapai pelanggan target dengan lebih efektif. Strategi distribusi dapat melibatkan optimasi saluran, manajemen logistik, dan kemitraan dengan distributor atau pengecer.

Komponen-komponen Matriks Peluang Strategis ini memberikan kerangka untuk mengevaluasi dan memprioritaskan peluang pertumbuhan berdasarkan faktor-faktor seperti daya tarik pasar, dinamika persaingan, kebutuhan sumber daya, dan kesesuaian strategis dengan kemampuan dan tujuan organisasi. Dengan menganalisis dan memilih peluang strategis yang paling menjanjikan, organisasi dapat mengembangkan strategi pertumbuhan yang terfokus yang mendorong keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dan penciptaan nilai.

Unduh Template Presentasi Matriks Peluang Strategis ini sekarang untuk membuat presentasi yang menarik secara visual dan informatif yang efektif mengkomunikasikan strategi pertumbuhan dan prioritas strategis organisasi Anda.

Fitur Template:

  • - 100% dapat diedit dan mudah dimodifikasi
  • - 2 slide gelap dan terang untuk mengesankan audiens Anda
  • - Berisi grafis yang mudah diedit
  • - Dirancang untuk digunakan dalam Google Slides dan Microsoft PowerPoint
  • - Format file PPT / PPTX siap diunduh secara instan
  • - Format layar lebar 16:9 cocok untuk semua jenis layar
  • - Termasuk informasi tentang font, warna, dan kredit sumber daya gratis yang digunakan.

Download Sampel Gratis. Fitur Bagan dan Diagram.Lainnya...
Kategori: Model Bisnis

Item terkait

Anda belum melihat produk sama sekali.

Mulailah menjelajahi pustaka templat kami dan produk yang pernah Anda lihat akan tersimpan di sini.

Gunakan "Favorit" untuk menyimpan produk-produk yang menurut Anda menarik, sehingga Anda bisa membandingkannya dan menambahkannya ke dalam Keranjang. Untuk menambahkan produk ke dalam "Favorit," Anda harus terlebih dahulu mendaftar atau login. Pendaftaran Gratis!

Untuk menambah produk ke "Favorit", cukup klik pada samping gambar produk.