Red Ocean and Blue Ocean Strategies Comparison Presentation Template - Gratis presentatiesjabloon voor Google Slides en PowerPoint

Gratis Google Slides-thema en PowerPoint-sjabloon

Welkom bij onze presentatiesjabloon voor een Red Ocean Strategy vs Blue Ocean Strategy-vergelijking. Vandaag zullen we de belangrijkste verschillen tussen deze twee benaderingen van zaken onderzoeken en analyseren hoe ze van invloed zijn op verschillende factoren, zoals belemmeringen, leveranciers, klanten en concurrentie.

Laten we om te beginnen definiëren wat we bedoelen met de Rode Oceaan- en Blauwe Oceaan-strategie. Red Ocean verwijst naar de traditionele benadering van zakendoen, waarbij bedrijven concurreren op een drukke en zeer omstreden markt. Dit resulteert in hevige concurrentie, dalende winsten en beperkte groeimogelijkheden. Blue Ocean daarentegen is een meer innovatieve benadering waarbij bedrijven op zoek gaan naar nieuwe en onontgonnen markten met weinig of geen concurrentie. Dit resulteert in het creëren van een nieuwe marktruimte en het potentieel voor onbeperkte groei en winstgevendheid.

Laten we nu eens nader bekijken hoe deze twee strategieën verschillen in termen van barrières, leveranciers, klanten en concurrentie. In het rode deel van de grafiek aan de linkerkant ziet u hoe de drempels hoog zijn en de leveranciers beperkt. Dit komt omdat bedrijven in de Rode Oceaan allemaal strijden om dezelfde klanten en middelen, wat resulteert in een hevige concurrentieomgeving. Aan de andere kant, in het blauwe gedeelte van de grafiek aan de rechterkant, kunt u zien hoe laag de drempels zijn en dat de leveranciers overvloedig zijn. Dit komt omdat in een blauwe oceaan bedrijven een nieuwe marktruimte creëren en er geen gevestigde concurrenten zijn die hun groei of toegang tot hulpbronnen beperken.

Als we verder gaan met klanten, kunt u zien dat in het rode deel van de grafiek de focus ligt op bestaande klanten, aangezien bedrijven marktaandeel proberen te winnen van hun concurrenten. In het blauwe deel van de grafiek ligt de focus op nieuwe klanten, aangezien bedrijven een nieuwe marktruimte creëren en klanten aantrekken die voorheen onvoldoende bediend werden of niet als onderdeel van de doelmarkt werden beschouwd.

Laten we tot slot eens kijken naar de concurrentie. In het rode deel van de grafiek kunt u zien hoe hevig de concurrentie is en hoe bedrijven voortdurend vechten om marktaandeel. Dit resulteert vaak in een race naar de bodem op het gebied van prijzen, wat nadelig kan zijn voor de winst. In het blauwe deel van de grafiek is er weinig of geen concurrentie, waardoor bedrijven hun eigen prijzen kunnen bepalen en hun eigen regels kunnen opstellen.

Concluderend, de vergelijkingstabel Red Ocean Strategy versus Blue Ocean Strategy benadrukt de belangrijkste verschillen tussen deze twee benaderingen van zakendoen. Hoewel Red Ocean misschien de veiligere en traditionelere aanpak lijkt, kan het ook beperkend zijn in termen van groei en winstgevendheid. Blue Ocean daarentegen biedt het potentieel voor onbeperkte groei en winstgevendheid, maar vereist een meer innovatieve en creatieve aanpak. We hopen dat deze presentatie waardevolle inzichten heeft opgeleverd in deze twee strategieën en hun respectieve impact op verschillende factoren zoals barrières, leveranciers, klanten en concurrentie.

Sjabloonkenmerken:

• - 100% bewerkbaar en gemakkelijk aan te passen
• - 2 donkere en lichte dia's om indruk te maken op uw publiek
• - Bevat gemakkelijk te bewerken afbeeldingen
• - Ontworpen voor gebruik in Google Presentaties en Microsoft PowerPoint
• - Bestand in PPT/PPTX-indeling
• - 16:9 breedbeeldformaat geschikt voor alle soorten schermen
• - Bevat informatie over lettertypen, kleuren en credits van de gebruikte gratis bronnen.

Download Gratis Voorbeelden. Grafieken en Diagrammen Kenmerken.Meer...