Top

Kopieer en plak de volgende code voor attribution en ontvang onze gratis licentie. Wilt u geen attributie opgeven? Wordt Pemium lid voor meer gebruiksrechten zonder attributie!

General Model of Operations Management Presentation Template, 11294, Businessmodellen — PoweredTemplate.com
General Model of Operations Management Presentation Template, Dia 2, 11294, Businessmodellen — PoweredTemplate.com
General Model of Operations Management Presentation Template, Dia 3, 11294, Businessmodellen — PoweredTemplate.com

Snelle navigatiegids

Tik of klik hier op de miniaturen om meer afbeeldingen te bekijken. Je kunt ook naar links of rechts scrollen of de pijltjestoetsen op je toetsenbord gebruiken.

General Model of Operations Management Presentation Template - Gratis presentatiesjabloon voor Google Slides en PowerPoint

Sinds 18 juli 2004
ID: 11294
4.7 van 5(235)
Standaard PoweredTemplate-licentie

Gratis voor persoonlijk en commercieel gebruik met toeschrijving vereist.

Hoe de auteur te schrijven?
Premium bron

Ontgrendel dit bestand en krijg toegang tot andere Premium-bronnen

Word Premium en Download!  |  Al Premium? Inloggen

Gratis Google Slides-thema en PowerPoint-sjabloon

Het General Model of Operations Management-sjabloon is een krachtige tool die is ontworpen om u te helpen de complexiteit van operationeel management te visualiseren en te communiceren. De sjabloon is beschikbaar in zowel PowerPoint als Google Slides en bevat een gedetailleerd procesdiagram dat de verschillende stadia van operationeel beheer schetst.

Het ontwerp van deze gratis sjabloon is schoon en professioneel, met de nadruk op eenvoud en duidelijkheid. Het processchema wordt op een duidelijke en beknopte manier gepresenteerd, waarbij elke fase wordt weergegeven door een afgeronde rechthoek. De pijlen tussen de rechthoeken worden gebruikt om de stroom van materialen en informatie door de verschillende stadia van het proces weer te geven.

Het General Model of Operations Management is een raamwerk dat wordt gebruikt om bedrijven te helpen hun activiteiten effectief te beheren. Het bestaat uit een reeks processen en praktijken die zijn ontworpen om de efficiëntie te verbeteren, verspilling te verminderen en de productiviteit te verhogen.

De eerste stap in het proces is de inputfase, waarin de middelen worden geïdentificeerd die zullen worden omgezet in producten of diensten. Deze fase bevat twee lijsten: Transformed Resources en Transforming Resources. De Transformed Resources zijn de resources die worden omgezet in producten of diensten, terwijl de Transforming Resources de resources zijn die worden gebruikt om de Transformed Resources te transformeren.

De Operations Management-cyclus bestaat uit vier fasen: Operations Strategy, Design, Planning & Control en Improvement. De Operations Strategy-fase omvat het ontwikkelen van een strategie voor het managen van operaties, terwijl de Design-fase het ontwerpen van de processen en systemen inhoudt die zullen worden gebruikt om de middelen om te zetten in producten of diensten. In de Planning & Control-fase wordt een plan ontwikkeld en geïmplementeerd om de middelen te beheren, terwijl in de Verbeterfase kansen worden geïdentificeerd om het proces te verbeteren.

De Operations Strategy-cyclus is verbonden met de Operations Management-cyclus en bestaat uit vier fasen: Strategische doelstellingen, Operations-strategie, Verbetering en Competitieve rol en positie. De fase Strategische doelstellingen omvat het identificeren van de strategische doelstellingen van de organisatie, terwijl de fase Operations Strategy het ontwikkelen van een strategie voor het managen van operaties omvat. De verbeteringsfase omvat het identificeren van kansen om het proces te verbeteren, terwijl de fase Competitieve rol en positie het analyseren van de concurrentierol en positie van de organisatie op de markt inhoudt.

De laatste fase in het proces is de outputfase, waarin de producten of diensten aan de klant worden geleverd. De afgeronde rechthoek Klant vertegenwoordigt de klant, terwijl de afgeronde rechthoek Competitieve rol en positie de concurrentierol en positie van de organisatie in de markt weergeeft.

De sjabloon General Model of Operations Management is ideaal voor gebruik door bedrijven van elke omvang, maar ook voor educatieve en trainingsdoeleinden. Het kan worden gebruikt door managers, consultants en docenten om complexe concepten en ideeën met betrekking tot operationeel management op een duidelijke en beknopte manier over te brengen. De gratis presentatiesjabloon kan ook worden aangepast aan de specifieke behoeften van uw organisatie, waardoor het een veelzijdige tool is die in een breed scala van contexten kan worden gebruikt.

Sjabloonkenmerken:

  • - 100% bewerkbaar en gemakkelijk aan te passen
  • - 2 donkere en lichte dia's om indruk te maken op uw publiek
  • - Bevat eenvoudig te bewerken afbeeldingen
  • - Ontworpen voor gebruik in Google Presentaties en Microsoft PowerPoint
  • - Bestand in PPT-/PPTX-indeling
  • - 16:9 breedbeeldformaat geschikt voor alle soorten schermen
  • - Bevat informatie over lettertypen, kleuren en credits van de gebruikte gratis bronnen.
Download Gratis Voorbeelden. Grafieken en Diagrammen Kenmerken.Meer...

Gerelateerde items

Je hebt nog geen producten bekeken.

Start met het bladeren door onze template bibliotheek, en je geschiedenis van bekeken producten wordt hier opgeslagen.

Gebruik "Favorieten" om producten op te slaan, om ze te vergelijken en toe te voegen aan de winkelwagen. Om producten toe te voegen aan je favorieten moet je eerst registreren of inloggen. Registratie is gratis!

Om een product aan 'Favorieten' toe te toevoegen, klik dan naast de productafbeelding.