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8 Steps of Gap Analysis, 11276, ビジネスモデル — PoweredTemplate.com
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8 Steps of Gap Analysis - Google スライドと PowerPoint 用の無料プレゼンテーション テンプレート

寄稿者 PoweredTemplate
2004年7月18日以来
ID: 11276
4.6 / 5(209)
標準のPoweredTemplateライセンス

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無料の Google スライド テーマと PowerPoint テンプレート

ギャップ分析は、プロセスまたはシステムの現在の状態と望ましい状態との間の不一致を特定するために使用される手法です。 これは、企業や組織が現在の立ち位置、なりたい場所、そこに到達するために必要な手順を特定するのに役立つツールです。 ギャップ分析の 8 つのステップ プレゼンテーション テンプレートは、ユーザーがギャップ分析プロセスを明確かつ体系的にガイドできるように設計されています。

  • * 最初のステップはレビューです。これには、対処する必要がある問題や問題を特定することが含まれます。 これには、現在のプロセスまたはシステムの分析、弱点領域の特定、および改善のための具体的な目標の設定が含まれます。
  • * 2 番目のステップは、目標の定義です。ここで、望ましい状態または結果は次のとおりです。 定義されています。 これには、測定可能な目標の設定、成功基準の確立、達成すべき具体的な目標の特定が含まれます。
  • * 3 番目のステップは現在の状態で、プロセスの現在の状態または システムが評価されます。 これには、データの収集、パフォーマンスの分析、改善領域の特定が含まれます。
  • * 4 番目のステップは開発で、潜在的なソリューションや戦略が特定されます。 これには、考えられる解決策の実現可能性のブレインストーミング、調査、分析が含まれます。
  • * 5 番目のステップは運用上のギャップで、現在の状態と望ましい状態の間のギャップが特定されます。 これには、改善が必要な特定の領域を特定し、ギャップの根本原因を特定することが含まれます。
  • * 6 番目のステップは戦略的ギャップで、ギャップを埋めるための計画が策定されます。 これには、取るべき具体的な行動の特定、タイムラインの設定、主要な利害関係者の特定が含まれます。
  • * 7 番目のステップは行動で、計画を実行に移します。 これには、特定のソリューションまたは戦略の実装、進捗状況の監視、必要に応じた調整が含まれます。
  • * 最後のステップはレビュー システムで、ギャップ分析プロセスの成功が評価されます。 . これには、結果の測定、結果の分析、さらに改善すべき領域の特定が含まれます。
ギャップ分析の 8 ステップの無料テンプレートは、プロセスとシステムを改善したい企業や組織にとって貴重なリソースです。 マネージャ、チーム リーダー、またはプロセス改善プロセスに携わるすべての人が使用できます。 テンプレートは使いやすく、各ステップの明確で簡潔な説明により、ユーザーは順調に進み、目標に集中することができます。 テンプレートは特定のニーズに合わせてカスタマイズでき、PowerPoint と Google スライドの両方と互換性があります。 これは、組織を次のレベルに引き上げたい人にとって便利なツールです。

テンプレートの特徴:

  • - 100% 編集可能で、簡単に変更できます
  • - 聴衆を感動させる 2 つの暗いスライドと明るいスライド
  • - 内容 編集しやすいグラフィック
  • - Google スライドおよび Microsoft PowerPoint で使用できるように設計されています
  • - PPT / PPTX 形式のファイル
  • - 16:9 ワイドスクリーン形式 すべてのタイプの画面に適しています
  • - フォント、色、使用されている無料リソースのクレジットに関する情報が含まれています。
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