Plantilla Premium de PowerPoint y Tema de Google Slides
Eleva tu estrategia de adquisiciones con nuestra plantilla de presentación de la Matriz Kraljic. Descárgala ahora para obtener información sobre tu cartera de adquisiciones, mitigar riesgos en la cadena de suministro y maximizar la rentabilidad a través de iniciativas estratégicas de adquisiciones. Optimiza tus procesos de adquisiciones y genera valor en toda tu organización. ¡Descárgala ahora!
Nuestra plantilla premium de presentación de la Matriz Kraljic cuenta con un diseño elegante y profesional, compatible tanto con PowerPoint como con Google Slides. La matriz está dividida en cuatro cuadrantes, cada uno representando diferentes tipos de artículos de adquisición: Artículos de Palanca, Artículos Estratégicos, Artículos Obstáculo y Artículos No Críticos. El eje X denota el Riesgo de Suministro, mientras que el eje Y representa el Impacto en la Rentabilidad, proporcionando un marco completo para el análisis estratégico de adquisiciones.
La Matriz Kraljic, desarrollada por Peter Kraljic, es una herramienta estratégica de adquisiciones utilizada para clasificar artículos basados en su importancia estratégica y características del mercado de suministros. Se compone de dos dimensiones:
- 1. Riesgo de Suministro: Esta dimensión evalúa el nivel de riesgo asociado con el suministro de artículos de adquisiciones. Considera factores como la confiabilidad del proveedor, volatilidad del mercado y interrupciones en la cadena de suministro.
- 2. Impacto en la Rentabilidad: Esta dimensión evalúa el impacto de los artículos de adquisiciones en la rentabilidad de la organización. Considera factores como el potencial de ahorro de costos, generación de ingresos y ventaja competitiva.
- * Artículos de Palanca: Estos artículos tienen bajo riesgo de suministro pero alto impacto en la rentabilidad. Ofrecen oportunidades de reducción de costos y palanca de negociación con proveedores.
- * Artículos Estratégicos: Los artículos estratégicos tienen alto riesgo de suministro y alto impacto en la rentabilidad. Son críticos para las operaciones de la organización y requieren una gestión cuidadosa para mitigar los riesgos en la cadena de suministro y maximizar el valor.
- * Artículos Obstáculo: Los artículos obstáculo tienen bajo impacto en la rentabilidad pero alto riesgo de suministro. Pueden plantear desafíos operativos e interrupciones en la cadena de suministro si no se gestionan efectivamente.
- * Artículos No Críticos: Los artículos no críticos tienen bajo riesgo de suministro y bajo impacto en la rentabilidad. Son compras de rutina que no afectan significativamente la línea de fondo de la organización.
Esta plantilla de presentación está diseñada para profesionales de adquisiciones, gerentes de cadena de suministro, equipos de abastecimiento estratégico y ejecutivos involucrados en estrategia de adquisiciones y gestión de proveedores. Está dirigida a individuos y equipos que buscan optimizar procesos de adquisiciones, mitigar riesgos en la cadena de suministro y maximizar valor a través de iniciativas estratégicas de adquisiciones.
Organizaciones de diferentes industrias, incluyendo manufactura, retail, salud y finanzas, pueden aprovechar esta plantilla para analizar sus carteras de adquisiciones, priorizar esfuerzos de adquisición y desarrollar estrategias de abastecimiento estratégicas. Los departamentos de adquisiciones, equipos de cadena de suministro y el liderazgo ejecutivo pueden utilizar esta plantilla para tomar decisiones informadas y generar valor en toda la organización.
Características de la Plantilla de Presentación de la Matriz Kraljic:
- - 100% editable y fácil de modificar
- - 2 diapositivas oscuras y claras para impresionar a tu audiencia
- - Diseñada para ser utilizada en Google Slides y MS PowerPoint
- - Archivo en formato PPT / PPTX listo para descarga instantánea
- - Formato de pantalla panorámica 16:9 adecuado para todo tipo de pantallas
- - Incluye información sobre fuentes, colores y créditos de los recursos gratuitos utilizados.
