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Kotter 8-Step Change Model Template for Presentations - 谷歌幻灯片和 PowerPoint 的免费演示模板
ID: 11138
4.6 的 5(343)
- Google幻灯片主题
- 2 幻灯片
- 16:9
免费 Google 幻灯片主题和 PowerPoint 模板
Kotter 的 8 步变革模型 是管理组织变革的流行框架，我们的演示模板是帮助您分享此内容的完美工具 与您的团队一起建模。 该模板专为在 PowerPoint 和 Google 幻灯片中使用而设计，具有一系列由箭头连接并形成 4x2 表格的 8 个圆角矩形。 每个矩形包含一个数字、一个图标、一个描述和一个标题，所有这些都有助于引导您的观众完成模型的八个基本步骤。第 1 步：营造变革氛围
Kotter 模型的第一步是营造紧迫感并确定变革的需要。 这一步要求领导者确定并传达变革背后的原因，以及变革带来的潜在好处。第 2 步：建立指导联盟
建立紧迫感后，下一步就是建立一个致力于实现变革的团队。 该联盟应包括来自组织各个级别的人员，并应由一位强大且受人尊敬的领导者领导。第 3 步：形成战略愿景和举措
随着指导联盟的就位，是时候为未来制定清晰且令人信服的愿景了。 此步骤涉及定义变革计划的目标并概述实现这些目标所需的具体计划。第 4 步：招募志愿军
一旦确定了愿景和计划，下一步就是让广泛的利益相关者参与进来并赋予其权力，以帮助推动变革。 此步骤涉及确定和招募愿意负责变革计划特定部分的志愿者。第 5 步：通过消除障碍促成行动
为确保变革计划取得成功，领导者必须消除任何可能阻碍进展的障碍。 此步骤需要识别并解决可能阻碍变革努力的任何结构、文化或政治障碍。第 6 步：产生短期胜利
要保持势头并保持人们的积极性，重要的是要尽早取得一些胜利。 此步骤涉及确定快速交付可见且有意义的结果的机会，这将有助于建立对变革计划的信心。第 7 步：持续加速
有了一些早期的胜利，是时候加快变革的步伐了。 此步骤涉及利用早期胜利产生的势头推动更多进展，同时继续消除障碍并让利益相关者参与进来。第 8 步：发起变革
最后，一旦变革计划进展顺利且愿景已经实现，将变革制度化就很重要了。 此步骤涉及将新的行为、系统和流程嵌入到组织的文化中，以确保变革是永久性的。我们的免费 Kotter 8 步变革模型演示模板非常适合希望与其团队分享这一基本变革管理框架的任何人。 无论您是业务主管、项目经理还是变革推动者，此模板都将帮助您清晰有效地传达成功变革所需的八个步骤。 使用它来创建引人入胜的演示文稿、分享最佳实践并在您的组织内推动有意义的变革。
模板特点：
- - 100% 可编辑且易于修改
- - 2 张深色和浅色幻灯片，给您的观众留下深刻印象
- - 包含 易于编辑的图形
- - 设计用于 Google Slides 和 Microsoft PowerPoint
- - PPT/PPTX 格式文件
- - 16:9 宽屏格式 适用于所有类型的屏幕
- - 包括有关所用免费资源的字体、颜色和作者名单的信息。
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- Mac: 双击 .zip 文件，然后查找产品文件夹或产品文件。
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