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8 Steps of Gap Analysis, 11276, 商业模式 — PoweredTemplate.com
8 Steps of Gap Analysis, 幻灯片 2, 11276, 商业模式 — PoweredTemplate.com
8 Steps of Gap Analysis, 幻灯片 3, 11276, 商业模式 — PoweredTemplate.com

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8 Steps of Gap Analysis - 谷歌幻灯片和 PowerPoint 的免费演示模板

自 2004 年 7 月 18 日
ID: 11276
4.65(321)
标准PoweredTemplate许可证

免费用于个人和商业用途,需要归属。

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免费 Google 幻灯片主题和 PowerPoint 模板

差距分析是一种用于识别流程或系统当前状态与期望状态之间差异的技术。 它是一种工具,可帮助企业和组织确定他们目前所处的位置、他们想要到达的位置以及他们需要采取哪些步骤才能到达那里。 差距分析演示模板的 8 个步骤旨在以清晰、有条理的方式指导用户完成差距分析过程。

  • * 第一步是审查,这涉及确定需要解决的问题或问题。 这包括分析当前流程或系统、确定薄弱环节以及设定具体的改进目标。
  • * 第二步是目标定义,其中期望的状态或结果是 定义。 这包括设定可衡量的目标、建立成功标准以及确定要实现的具体目标。
  • * 第三步是现状,其中过程的当前状态或 系统进行评估。 这包括收集数据、分析绩效和确定需要改进的领域。
  • * 第四步是发展,确定潜在的解决方案或策略。 这包括集思广益、研究和分析潜在解决方案的可行性。
  • * 第五步是运营差距,确定当前状态与期望状态之间的差距。 这包括确定需要改进的具体领域并确定差距的根本原因。
  • * 第六步是战略差距,即制定计划以缩小差距。 这包括确定要采取的具体行动、设定时间表和确定主要利益相关者。
  • * 第七步是行动,将计划付诸行动。 这包括实施特定的解决方案或策略、监控进度并根据需要进行调整。
  • * 最后一步是审查系统,用于评估差距分析过程的成功与否 . 这包括衡量结果、分析结果以及确定需要进一步改进的领域。
差距分析的 8 个步骤免费模板对于希望改进其流程和系统的企业和组织来说是宝贵的资源。 它可供经理、团队领导或参与过程改进过程的任何人使用。 该模板易于使用,每个步骤的描述清晰简洁,可帮助用户保持正轨并专注于目标。 该模板可以自定义以满足特定需求,并且与 PowerPoint 和 Google Slides 兼容。 对于任何想要将其组织提升到一个新水平的人来说,它都是一个有用的工具。

模板特点:

  • - 100% 可编辑且易于修改
  • - 2 张深色和浅色幻灯片,给您的观众留下深刻印象
  • - 包含 易于编辑的图形
  • - 设计用于 Google Slides 和 Microsoft PowerPoint
  • - PPT / PPTX 格式文件
  • - 16:9 宽屏格式 适用于所有类型的屏幕
  • - 包括有关所用免费资源的字体、颜色和作者名单的信息。
下载免费样品. 图和图表特点.更多...

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