Top

Kopieer en plak de volgende code voor attribution en ontvang onze gratis licentie. Wilt u geen attributie opgeven? Wordt Pemium lid voor meer gebruiksrechten zonder attributie!

Digital Transformation Framework Diagram for Presentations, 10986, Businessmodellen — PoweredTemplate.com
Digital Transformation Framework Diagram for Presentations, Dia 2, 10986, Businessmodellen — PoweredTemplate.com
Digital Transformation Framework Diagram for Presentations, Dia 3, 10986, Businessmodellen — PoweredTemplate.com

Snelle navigatiegids

Tik of klik hier op de miniaturen om meer afbeeldingen te bekijken. Je kunt ook naar links of rechts scrollen of de pijltjestoetsen op je toetsenbord gebruiken.

Digital Transformation Framework Diagram for Presentations - Google Presentaties-thema en PowerPoint-sjabloon

Sinds 18 juli 2004
ID: 10986
4.7 van 5(8)
Premium bron

Ontgrendel dit bestand en krijg toegang tot andere Premium-bronnen

Word Premium en Download!  |  Al Premium? Inloggen

Premium bron

Ontgrendel dit bestand en krijg toegang tot andere Premium-bronnen

Word Premium en Download!  |  Al Premium? Inloggen

Premium PowerPoint-sjabloon en Google Slides-thema

Welkom bij de Digital Transformation Framework-presentatiesjabloon! In de snelle zakenwereld van vandaag is het van essentieel belang om voorop te blijven lopen en gebruik te maken van de nieuwste technologieën om groei te stimuleren en concurrerend te blijven. Dit raamwerk is ontworpen om u te helpen precies dat te bereiken, door een duidelijk stappenplan te bieden voor digitale transformatie dat elk aspect van uw organisatie omvat.

De kern van het raamwerk is de digitale kern, die de basis vormt waarop alle andere elementen van het raamwerk zijn gebouwd. In de Digital Core worden alle digitale activa van uw organisatie opgeslagen, beheerd en gebruikt om groei te stimuleren en waarde te creëren voor uw klanten en belanghebbenden.

Rondom de digitale kern bevinden zich drie concentrische cirkels, die elk een belangrijke stakeholdergroep in uw organisatie vertegenwoordigen: klant, personeel en operationeel. De Customer Circle richt zich op het leveren van de best mogelijke ervaring voor uw klanten, terwijl de Workforce Circle erop gericht is uw medewerkers te voorzien van de tools en middelen die ze nodig hebben om te slagen. De operationele cirkel omvat alles van supply chain management tot backoffice-activiteiten, zodat uw hele organisatie is geoptimaliseerd voor maximale efficiëntie.

De binnenste cirkel is verdeeld in vier segmenten: automatiseren, integreren, optimaliseren en aanpassen. Deze vier segmenten vertegenwoordigen de belangrijkste pijlers van digitale transformatie en ze werken samen om een alomvattende benadering van digitale transformatie te creëren.

Bij het Automate-segment draait alles om het stroomlijnen van uw activiteiten en het automatiseren van zoveel mogelijk processen om kosten te verlagen, de efficiëntie te verbeteren en uw personeel vrij te maken om zich te concentreren op activiteiten met een hogere waarde. Dit segment omvat Agile op schaal, waarmee uw organisatie zich snel kan aanpassen aan veranderende marktomstandigheden, en Digital Core Platforms, die een basis vormen voor het bouwen en implementeren van digitale oplossingen.

Bij het Integrate-segment draait alles om het verbinden van de ongelijksoortige systemen en processen van uw organisatie, het creëren van een samenhangend ecosysteem waarmee uw organisatie naadloos kan samenwerken tussen afdelingen en regio's. Dit segment omvat Hybrid Cloud Operations, waarmee u kunt profiteren van de voordelen van zowel publieke als private cloudomgevingen.

Bij het Optimize-segment draait alles om het stimuleren van continue verbetering in uw hele organisatie, het benutten van gegevens en analyses om inzichten te verkrijgen en weloverwogen beslissingen te nemen. Dit segment omvat Insights & Analysis, dat real-time inzicht geeft in de prestaties van uw organisatie, en Operating Model, waarmee u nieuwe processen en workflows kunt ontwerpen en implementeren die de efficiëntie en effectiviteit stimuleren.

In het Adapt-segment draait alles om snel en effectief kunnen inspelen op veranderende marktomstandigheden en klantbehoeften. Dit segment omvat Continuous Delivery, waarmee uw organisatie snel nieuwe oplossingen en updates kan implementeren bij uw klanten en belanghebbenden.

Over het algemeen is het Digital Transformation Framework een alomvattende benadering van digitale transformatie die elk aspect van uw organisatie omvat. Of u nu net begint aan uw digitale transformatietraject of uw organisatie naar een hoger niveau wilt tillen, dit raamwerk biedt de begeleiding en structuur die u nodig hebt om te slagen. Dus waarom wachten? Begin vandaag nog aan uw digitale transformatiereis en sluit u aan bij de gelederen van 's werelds meest succesvolle en innovatieve organisaties!

Sjabloonkenmerken:

  • - 100% bewerkbaar en gemakkelijk aan te passen
  • - 2 donkere en lichte dia's om indruk te maken op uw publiek
  • - Bevat gemakkelijk te bewerken afbeeldingen
  • - Ontworpen voor gebruik in Google Presentaties en Microsoft PowerPoint
  • - Bestand in PPT/PPTX-indeling
  • - 16:9 breedbeeldformaat geschikt voor alle soorten schermen
  • - Bevat informatie over lettertypen, kleuren en credits van de gebruikte gratis bronnen.
Download Gratis Voorbeelden. Grafieken en Diagrammen Kenmerken.Meer...

Gerelateerde items

Je hebt nog geen producten bekeken.

Start met het bladeren door onze template bibliotheek, en je geschiedenis van bekeken producten wordt hier opgeslagen.

Gebruik "Favorieten" om producten op te slaan, om ze te vergelijken en toe te voegen aan de winkelwagen. Om producten toe te voegen aan je favorieten moet je eerst registreren of inloggen. Registratie is gratis!

Om een product aan 'Favorieten' toe te toevoegen, klik dan naast de productafbeelding.